我們在生活中或多或少都會去過醫(yī)院，你肯定聽說過X光，因為X光能夠看到我們?nèi)庋劭床坏降臇|西。它能穿過皮膚、穿過內(nèi)臟、甚至骨骼?，F(xiàn)在這種技術，不只運用到了醫(yī)療上，可這X光用到高速公路上有什么用呢?它到底能解決什么問題?

廣州市凌特電子有限公司副總經(jīng)理吳穗龍做客《影響力對話》。

吳總經(jīng)理作為廣州市凌特電子有限公司創(chuàng)始人之一。廣州市凌特電子有限公司一直致力于Ⅲ類X射線透視檢測設備的研發(fā)與生產(chǎn)工作，并取得了Ⅲ類X射線設備研發(fā)、生產(chǎn)、銷售等的相關資質(zhì)。經(jīng)過公司團隊將近3年的努力，公司隊伍不斷狀大，負責公司的總體生產(chǎn)管理，帶領團隊不斷的創(chuàng)新突破。

任職期間全面提升了企業(yè)的整體生產(chǎn)水平，企業(yè)核心競爭力，制定了企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)研發(fā)質(zhì)量管理，與技術總監(jiān)、項目負責人一起商討、提出的觀點新穎、具有創(chuàng)造性，為技術研發(fā)人員更近一步研究創(chuàng)新提了可行有效的意見。還開展了以抓研發(fā)質(zhì)量為主的目標績效管理，結合本公司的實際情況，制定了一系列適合企業(yè)運營狀況的生產(chǎn)制度，業(yè)務流程，執(zhí)行程序，檢查評估，改進提高的措施和方法。經(jīng)過全體員工齊心協(xié)力與公司長期不懈的推行與實踐，取得了良好的績效，研發(fā)設備的質(zhì)量不斷得到改善提高，生產(chǎn)成本得到大幅度降低和控制。隨后參與了市場營銷管理，組織并執(zhí)行了市場調(diào)研，同類產(chǎn)品分析，渠道經(jīng)銷商開拓與服務，大客戶管理體系的建立，不斷完善營銷服務流程，并進行行政人力資源管理，利用規(guī)范化管理體系與目標績效KPI管理模式，為企業(yè)引進和培養(yǎng)了一大批中高層管理骨干和技術研發(fā)人員，為企業(yè)解決了人才供應不足的后顧之憂，目前，企業(yè)的隊伍正在壯大，人員不斷增加，實力不斷增強。

廣州市凌特電子有限公司在2011年開始研發(fā)“高速公路綠色通道快檢系統(tǒng)”，(以下簡稱“綠通快檢”)，經(jīng)過公司研發(fā)團隊2年多的努力，在2013年8月研發(fā)成功，并成功推出市場實際使用。為客戶大大減輕了他們的工作量，提高了工作效率，并且增加了效益。“綠通快檢”系統(tǒng)可以快速檢測出過往的貨車裝載的貨物情況，可以有效地打擊一些偷逃路費的過往車輛，給高速公路收費站的工作人員帶來方便快捷的效率。“綠通快檢”系統(tǒng)是凌龍光學自主研發(fā)定制出的一套系統(tǒng)，系統(tǒng)里面的各項技術均專利。與同類產(chǎn)品相比，有很大的優(yōu)勢，主要表現(xiàn)在該系統(tǒng)采用的是低能量的Ⅲ類X射線透射成像原理，輻射低，體積小，安裝方便，造價低等優(yōu)勢。