2019年，我國深化收費(fèi)公路體制改革取消省界收費(fèi)站的大幕拉開。一年后，全國高速公路收費(fèi)運(yùn)營管理工作進(jìn)入全新模式！改革在深入，模式在創(chuàng)新，運(yùn)營管理必須跟上時代步伐和腳步。

    自進(jìn)入新的運(yùn)營管理模式以來，中原高速邊探索、邊引入，用高速公路前沿科技和新的規(guī)范，為公眾出行創(chuàng)造美好體驗(yàn)！

    初雪剛過，冬凉似水。12月2日，在初冬的寒風(fēng)中，中原高速新收費(fèi)模式下收費(fèi)機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場觀摩會于鄭漯分公司雙鶴湖收費(fèi)站，鄭開分公司綠通驗(yàn)貨站、鄭庵收費(fèi)站舉行?？纯催@次觀摩會又有哪些“新技術(shù)”、“新規(guī)范”和咱們有關(guān)系呢？

中原高速收費(fèi)吉祥物

直擊觀摩會第一分會場鄭開分公司

亮點(diǎn)展示一：X光透視綠通驗(yàn)貨   一分鐘完成驗(yàn)貨流程

觀摩組第一站到達(dá)位于鄭民高速金明服務(wù)區(qū)北區(qū)的綠通驗(yàn)貨站，實(shí)地參觀了綠通驗(yàn)貨流程。鄭民高速鄭庵、姚家收費(fèi)站因毗鄰河南萬邦農(nóng)產(chǎn)品國際物流園，綠通車輛多，驗(yàn)貨任務(wù)重，平均每天1000輛，重大節(jié)日高峰期每天高達(dá)近1400輛，年綠通車流量約36萬輛。

 

為確保綠通車輛能夠高效順暢通行，作為鄭民高速的管轄單位，鄭開分公司建設(shè)了中原高速唯一一家擁有X光透視綠通驗(yàn)貨設(shè)備的綠通驗(yàn)貨站。無需人工解篷布、開箱子、爬梯子，不到一分鐘設(shè)備就完成了驗(yàn)貨全過程，符合判定標(biāo)準(zhǔn)的車輛，由驗(yàn)貨員上傳信息至省平臺，定點(diǎn)推送至出口收費(fèi)站，發(fā)放驗(yàn)貨卡放行。目前，驗(yàn)貨站每天驗(yàn)貨400余輛，從根本上解決了站區(qū)綠通車輛擁堵難題。

 

 

亮點(diǎn)展示二 ：“三聯(lián)、三快、三規(guī)范”   助力綠通驗(yàn)貨更順暢

金明服務(wù)區(qū)內(nèi)的綠通驗(yàn)貨站作為遠(yuǎn)端驗(yàn)貨區(qū)域，與姚家、鄭庵收費(fèi)站站內(nèi)驗(yàn)貨區(qū)域和站外驗(yàn)貨區(qū)域形成三點(diǎn)聯(lián)動，分散綠通車輛驗(yàn)貨地點(diǎn)，保障綠通車輛驗(yàn)貨更加規(guī)范、快捷、高效。

三聯(lián)：三個聯(lián)動機(jī)制演示

 

從金明服務(wù)區(qū)綠通驗(yàn)貨站查驗(yàn)過的綠通車輛緩緩駛?cè)豚嶁质召M(fèi)站，司機(jī)拿出驗(yàn)貨合格憑證，驗(yàn)貨員掃一掃“身份證”信息，核實(shí)后放行車輛，該車信息也自動上傳到綠通平臺。

“三聯(lián)”不僅是金明服務(wù)區(qū)綠通驗(yàn)貨站與姚家、鄭庵的聯(lián)動，還是驗(yàn)貨手持終端與省、部級平臺的聯(lián)動，突出了高效、聯(lián)通、快速的優(yōu)點(diǎn)。

三快：三個快速情景演示

在“三聯(lián)”的基礎(chǔ)上，鄭開分公司還不斷探索實(shí)踐，實(shí)現(xiàn)“三快”，使驗(yàn)貨效率提高十倍以上。

快速驗(yàn)貨：收費(fèi)廣場內(nèi)，四個L型立桿上的攝像頭設(shè)在綠通車的車頭、車側(cè)、車位、上方，亭內(nèi)驗(yàn)貨員調(diào)整四個可旋轉(zhuǎn)攝像頭快速對車輛行車證、車頭、車側(cè)、車尾、貨物進(jìn)行一鍵采集，只需要5秒即可上傳信息。

快速引導(dǎo)：當(dāng)綠通車輛出現(xiàn)時段性激增，收費(fèi)站根據(jù)擁堵長度分級啟動預(yù)案，通過增派人員驗(yàn)貨、開啟站外驗(yàn)貨點(diǎn)、外勤路產(chǎn)疏導(dǎo)分流、遠(yuǎn)端驗(yàn)貨點(diǎn)放緩驗(yàn)貨車輛等措施，做到擁堵第一時間發(fā)現(xiàn)，第一時間響應(yīng)，第一時間解決。

 

快速處置特情：當(dāng)查驗(yàn)中遇到車輛信用等級顯示較低時，立即上報監(jiān)控對驗(yàn)貨過程進(jìn)行實(shí)時錄像，并對車輛進(jìn)行嚴(yán)格人工核查，確認(rèn)不符合裝載要求后，上傳綠通查驗(yàn)不合格記錄，并引導(dǎo)司機(jī)繳費(fèi)通行。

三規(guī)范：三個規(guī)范確保工作有序進(jìn)行

鄭開分公司還形成了綠通驗(yàn)貨三個規(guī)范，即規(guī)范綠通崗位職責(zé)、規(guī)范綠通內(nèi)業(yè)管理、規(guī)范綠通監(jiān)督檢查機(jī)制，確保了綠通驗(yàn)貨工作規(guī)范有序。

直擊觀摩會第二分會場鄭漯雙鶴湖站

亮點(diǎn)展示三：智能收費(fèi)機(jī)器人、手持收費(fèi)機(jī)、ETC防逃系統(tǒng)   助力新模式收費(fèi)管理提升

在高速公路運(yùn)營管理進(jìn)入新的模式后，逃漏通行費(fèi)方式不斷花樣翻新。

在雙鶴湖收費(fèi)站廣場，觀摩組對新收費(fèi)模式下"智能收費(fèi)機(jī)器人"、手持收費(fèi)機(jī)、"ETC防逃系統(tǒng)"進(jìn)行了參觀。

"智能收費(fèi)機(jī)器人"可實(shí)現(xiàn)目前高速公路所有通行介質(zhì)的自助交費(fèi)。手持收費(fèi)機(jī)能夠快速、便捷處理收費(fèi)特情，有效降低了車道擁堵隱患，極大提高了車道效率?！癊TC防逃車道”部署AI高清抓拍、OBU識別、激光車型檢測、智能補(bǔ)光等設(shè)備，結(jié)合站級防逃費(fèi)軟件平臺，應(yīng)用大數(shù)據(jù)全方位分析大車小標(biāo)、跟車闖卡、車牌不符、收費(fèi)異常等逃費(fèi)行為，大幅減少稽查人員的工作量，且使通行費(fèi)追繳有據(jù)可依。

智能收費(fèi)機(jī)器人 ETC防逃費(fèi)系統(tǒng) 打逃成果展示

亮點(diǎn)展示四：光纜智慧運(yùn)維平臺 實(shí)現(xiàn)高效率維護(hù)

鄭漯分公司著眼新收費(fèi)模式，對光電纜保護(hù)工作實(shí)施全鏈條管理。在觀摩會現(xiàn)場，機(jī)電運(yùn)維人員通過“視頻播放+現(xiàn)場展示”的方式展現(xiàn)了光纜搶修過程，并對探索建設(shè)的光纜智慧運(yùn)維平臺進(jìn)行了現(xiàn)場講解。同時在光電纜故障應(yīng)急搶修裝備的展示區(qū)域，還展示了在光電纜應(yīng)急保障中常用的光纖熔接機(jī)、OTDR、接地電阻測試儀、電纜故障測試儀等工具和設(shè)備。

亮點(diǎn)展示五：“奮斗者”軟件 基層站  隊(duì)管理公正、透明、高效

在雙鶴湖站辦公樓前，觀摩組共同觀看了“奮斗者”管理軟件進(jìn)行的內(nèi)業(yè)資料展示、伙食管理APP演示。該系統(tǒng)將伙食管理、民主八公開、內(nèi)業(yè)資料檔案由紙質(zhì)形式轉(zhuǎn)變?yōu)榧拼鎯?、網(wǎng)絡(luò)傳輸、媒介展示等于一體的電子形式，實(shí)現(xiàn)了基層站隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)化管理的電子化、信息化、智能化，使基層站隊(duì)管理更加公正、透明、高效。

亮點(diǎn)展示六：現(xiàn)代化員工培訓(xùn)中心打造高精尖隊(duì)伍

為確保新模式下收費(fèi)機(jī)電隊(duì)伍能夠迅速掌握新理論、新技術(shù)，鄭漯分公司建立了現(xiàn)代化員工培訓(xùn)中心并引進(jìn)了業(yè)務(wù)培訓(xùn)系統(tǒng)。系統(tǒng)中設(shè)置了培訓(xùn)教材、理論練習(xí)、實(shí)操練習(xí)、班組對抗、個人PK、技能競賽、評估考核七大模塊，實(shí)現(xiàn)電腦客戶端、手機(jī)APP多平臺互動學(xué)習(xí)，并借鑒“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”平臺模式建立積分機(jī)制，為員工提供理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)實(shí)操相結(jié)合的仿真環(huán)境。

亮點(diǎn)展示七：收費(fèi)站服務(wù)港灣 提供暖心服務(wù)

最后在雙鶴湖站門口，觀摩組一行參觀了收費(fèi)站服務(wù)港灣建設(shè)情況，其中具備收費(fèi)異常特情處理、投訴處理、ETC代辦、臨時休憩、應(yīng)急藥品、交通指引、免費(fèi)開水、應(yīng)急充電等服務(wù)功能，為廣大司乘提供至臻至善的暖心服務(wù)。

直擊總結(jié)會

觀摩會結(jié)束后，中原高速召開2020年收費(fèi)機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)總結(jié)會，鄭漯、鄭開分公司分別進(jìn)行了典型經(jīng)驗(yàn)交流。

 

會上，中原高速總經(jīng)理王鐵軍總結(jié)發(fā)言，指出舉辦本次觀摩會意義重大、影響深遠(yuǎn)，是公司收費(fèi)機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化工作的推進(jìn)會、盤點(diǎn)會、謀劃會。

他強(qiáng)調(diào)要求：一、務(wù)實(shí)創(chuàng)新，加快推廣，固化提升新收費(fèi)模式下收費(fèi)機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化管理工作成效；二、直面問題，自我革命，對標(biāo)看齊全國收費(fèi)機(jī)電行業(yè)領(lǐng)先品牌；三、履職盡責(zé)，奮斗擔(dān)當(dāng)，闊步開啟“美麗中原再出發(fā)新征程”！

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